金年会金字招牌信誉

　　时间：2017年7月17日    地点：公司会议室

　　7月17日上午，公司召开了2017年年中工作会议，传达学习了国务院、国家住建部、国家能源局相关文件，回顾和总结了公司上半年工作，分析了当前形势，并安排部署了公司下半年的工作。

　　下半年，公司发展既面临许多良好机遇，也面临着诸多严峻挑战，是完成全年各项工作的关键时期。公司全员要统一思想，凝聚共识，努力破解公司发展中的难题。统筹推进依法治企与以德育企，强化制度从严执行，坚持依法从严治企，确保公司健康发展。依托风力发电工程、光伏发电工程、火力发电工程、特高压工程，积极开展管理创新和技术攻关，全面总结经验和加大交流学习，健全电力工程、输变电工程运维及抢修保障体系，不断提升施工运维水平。坚持以思想的认同凝聚力量、以素质的提升增强能力、以务实的精神干好工作，从而加强公司发展动力。

　　公司提出下半年重点做好六个方面的工作：

　　一、重点做好下半年开工项目的各项工作，确保山西五台风电项目、四川昭觉风电项目、广西富川风电项目的人力、财力、物力投入，保质保量按期完成工程任务。

　　二、严字当头，加大安全监察力度，夯实质量管理基础，加强工程技术管理，确保安全质量局面稳定；加强对“禹州市黄土岭风电场48.4MW项目总承包工程，华润新能源唐河九龙250MW风电项目升压站、送出线路、对侧站间隔扩建工程，华润围场元宝山300MW风电项目220kV升压站工程，华润宜城喜山风电项目110kV上网线路（I标段）工程，大唐河南巩义“上大压小”新建工程厂前区建筑施工工程”工程施工安全、质量管控，统筹协调，加快推进工程施工进度，不断提升工程施工管理水平，全面完成各项施工生产任务。

　　三、做好各项工程工程创优规划，确定优质样板工程创优目标，完善工程创优管理办法，健全完善工程创优奖励机制；各施工项目部要围绕公司“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。

　　四、确保特高压线路运维期间安全稳定，完善监督体系，开展一体化巡视，加强隐患排查，做好运维准备，建立完善500~1000kV线路运维体系；健全百万级、千万级发电厂改造、检修体系，确保公司承担的发电厂改造工程、检修工程安全投运。

　　五、做好2017年度职称推荐、考核、评审工作，为了鼓励员工积极提升工作技能，适应企业持续发展对专业技术及管理人员综合能力的要求，同时为专业技术人员在公司的职业生涯中提供明确的晋升通道。

　　六、加快推进公司各种专业技术人员岗位培训管理工作，依照省级建设行业协会、电力行业协会的2017年度培训计划制定公司专业技术人员培训方案，确保公司各专业岗位人员持证上岗率100%。

　　公司下半年任务繁重、时间紧迫，公司要认真贯彻落实本次会议精神，坚持高标准、严要求，确保完成公司2017年度既定工作目标和任务。会议要求公司全员要顺应新形势的要求，与时俱进、抢抓机遇，挖掘潜力，不断拓展市场生存发展的空间，并不断地扩大经营范围，向多元化、综合化方向发展，在探索奋进中走出企业创新之路，谱写出金年会金字招牌信誉发展的崭新篇章！